Communiqué de presse – Avril 2025
Dans un monde professionnel en constante mutation, où l’apprentissage actif et l’engagement des apprenants deviennent des enjeux majeurs, Arobase Ingénierie frappe fort avec le lancement de SIMILI. Un serious game immersif au service de la montée en compétences.
Outil pédagogique puissant au service de la certification
Conçu pour enrichir les parcours de formation, SIMILI plonge les apprenants dans des situations réalistes et interactives. Naturellement, ce jeu sérieux s’appuie sur des scénarios inspirés du terrain. Cela permet alors aux utilisateurs de se confronter à des choix concrets, d’évaluer leurs prises de décision et de comprendre les impacts de leurs actions en temps réel.
L’objectif ? Favoriser l’apprentissage par l’expérience, tout en consolidant les acquis de manière ludique et durable. Ainsi, c’est une approche en parfaite cohérence avec les valeurs portées par Arobase Ingénierie : rigueur, innovation et accompagnement de qualité vers la certification.
Format engageant, accessible et évolutif
SIMILI s’adapte à différents profils et niveaux de compétence. En effet, il favorise l’autonomie, tout en encourageant la réflexion collective lorsqu’il est intégré à des sessions de formation en groupe. Grâce à une interface intuitive et à des contenus personnalisables, le jeu s’intègre facilement dans tout dispositif pédagogique.
Levier d’évaluation dynamique pour les formateurs
Le jeu ne se contente donc pas de former : il mesure. Ainsi, le jeu génère des données exploitables pour évaluer la progression des apprenants, repérer les points de vigilance et adapter l’accompagnement. Un atout précieux pour les formateurs et organismes de formation soucieux de suivre des indicateurs qualitatifs et quantitatifs.
Innovation saluée par les professionnels
Déjà testé auprès de plusieurs organismes partenaires, SIMILI séduit par son réalisme, sa fluidité et sa capacité à stimuler l’engagement. « On sort du cadre classique de la formation descendante. Les participants sont acteurs, et ça change tout », souligne un formateur certifié par Arobase Ingénierie.
De ce fait, avec SIMILI, Arobase Ingénierie confirme sa place de pionnier dans l’ingénierie de la certification. Il propose une solution qui allie technologie, pédagogie et pragmatisme. Plus qu’un jeu, SIMILI est un tremplin vers une formation plus vivante, plus efficace et résolument tournée vers l’avenir.
Extrait du cahier des charges SIMILI :
« Vous allez participer à une simulation de gestion stratégique qui met en présence plusieurs équipes. Chacune ayant la responsabilité d’une entreprise (de type entreprise d’insertion), sur trois marchés.
Le modèle de simulation de gestion stratégique permet aux participants de s’exercer d’une manière originale, attractive et pédagogique, à la direction d’une entreprise, comme le ferait un simulateur de vol pour former des pilotes.
L’environnement économique général est simulé par un scénario qui détermine de manière exogène le taux de croissance des marchés, les conditions financières, les taux d’inflation ainsi que la sensibilité des marchés aux variables marketing gérées par les entreprises en présence.
Vous êtes membre de l’équipe de direction de l’une de ces entreprises. A ce titre, vous avez la responsabilité, avec les autres membres de l’équipe, de diriger cette entreprise pendant l’équivalent de plusieurs années.
Votre mission (si vous l’acceptez…) consistera donc à :
1. Définir votre stratégie de développement :
● Projet d’entreprise (valeurs, finalités des dirigeants)
● Diagnostic de la situation (menaces/opportunités et forces/faiblesses),
● Objectifs généraux,
● Moyens envisagés (allocation des ressources par marchés),
● Politiques fonctionnelles (production, qualité et productivité, personnel, marketing, finances) ;
2. Analyser vos résultats, ainsi que les études commandées, faire le diagnostic (forces/faiblesses) de votre situation et adapter votre stratégie ;
3. Prendre de nouvelles décisions, compte tenu du diagnostic opéré et des prévisions financières chiffrées (compte de résultat, bilan et trésorerie prévisionnels) ;
4. En fin de simulation, élaborer votre rapport d’activités et ainsi expliciter, justifier et faire l’évaluation de votre stratégie. »
